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Analiza y predice el rendimiento de tu pipeline de ventas

Las previsiones solo son conjeturas e interpretar la información sobre el pipeline es complicado. Agent Hub analiza los negocios de tu pipeline de ventas y te muestra qué hay que corregir.

Deja de especular y usa información realmente valiosa

Tu pipeline de ventas cuenta una historia, pero tienes que saber cómo interpretarla. El asistente de Breeze analiza el historial de negocios en el Smart CRM de HubSpot para detectar patrones en las oportunidades ganadas y perdidas, de modo que sepas qué está funcionando y qué se está estancando antes de que acabe el trimestre. 

Empieza usando el asistente de Breeze para analizar patrones en los negocios cuando lo necesites. Luego, añade las herramientas de análisis de los negocios para calificarlos en tiempo real y ver acciones recomendadas por cada uno de ellos. Finalmente, usa el agente de pérdida de negocios para saber por qué pierdes oportunidades y cómo puede mejorar tu equipo.

Más información

Genera

4 veces

más leads de media con el asistente de Breeze

Crea

2,2 veces

más negocios de media con el asistente de Breeze

Cierra

2,7 veces

más negocios de media con el asistente de Breeze

Gratis, todos los productos

Primeros pasos con el asistente de Breeze

Haz preguntas sobre tu pipeline de ventas y obtén una respuesta en segundos.

Paso 1: Abre el asistente de Breeze

Haz clic en el icono del asistente de Breeze en la barra de navegación superior de tu cuenta de HubSpot. El asistente de Breeze está incluido en todos los planes y disponible en todas las herramientas de HubSpot.

Paso 2: Pregunta sobre tu pipeline de ventas

Escribe un mensaje como "¿Qué patrones ves en los negocios que he cerrado este trimestre?" o "¿Qué negocios abiertos tienen más probabilidades de cerrarse este mes?". El asistente de Breeze analiza los datos de tu CRM y te devuelve información detallada sobre tus negocios en cuestión de segundos.

Paso 3: Analiza los negocios perdidos en detalle

Haz preguntas de seguimiento para entender por qué se pierden negocios, como "¿Cuáles son las razones más frecuentes por las que los negocios se estancaron en el primer trimestre?" o "¿En qué etapas del pipeline hay más abandonos?". Utiliza las respuestas para ajustar la estrategia de tu equipo.

Paso 4: Crea una vista de previsión

Pide al asistente de Breeze que resuma tu pipeline por etapa, probabilidad de cierre o representante. Usa el resultado para elaborar una previsión basada en datos en lugar de fiarte de tu instinto. Vuelve a consultarlo cada semana para hacer un seguimiento de los cambios y detectar nuevos riesgos a tiempo.

Actívalo y descubre cómo funciona.

En cuanto el asistente de Breeze empieza a responder tus preguntas sobre el pipeline de ventas, dejas de trabajar a ciegas. Cada negocio tiene una calificación, cada negocio perdido tiene una razón, y puedes hacer previsiones según patrones extraídos de los datos reales de tu CRM.
Iniciar la configuración

Principales características:

  • Identificación de los patrones de los negocios a partir de los datos de tu CRM

  • Calificación de la probabilidad de cierre de cada negocio abierto

  • Análisis de los negocios perdidos para saber qué es lo que no funcionó

Una previsión basada en datos es un plan, mientras que una previsión basada en suposiciones es solo especulación. Tu pipeline tiene las respuestas, y ahora puedes consultarlas.

Descubre más herramientas de Breeze

Mientras el asistente de Breeze analiza tu pipeline, puedes añadir estas herramientas para calificar negocios y aprender de las oportunidades perdidas.
 

Sales Hub Pro

Análisis de negocios

Analiza patrones de negocios y probabilidades de cierre en todo tu pipeline en tiempo real, ofrece información predictiva y recomienda acciones concretas para hacer avanzar los negocios. Úsalo cuando quieras hacer una monitorización continua y automática, en lugar de hacer preguntas específicas al asistente de Breeze.
 

Starter, Todos los productos

Agente de pérdida de negocios

Analiza los negocios perdidos para identificar tendencias en todo tu pipeline, como las objeciones más frecuentes, las etapas donde el proceso se estanca y las menciones de la competencia. Úsalo para detectar problemas sistémicos que tu equipo pueda corregir, en lugar de tratar cada negocio perdido como un caso aislado.