Evaluación de desempeño - Google Sheets

Beneficios de usar nuestra plantilla

Nuestra plantilla ofrece una forma sencilla de evaluar el rendimiento de los empleados, identificar puntos fuertes y débiles y establecer objetivos para el futuro. 

Cómo llenar nuestra plantilla de evaluación de desempeño

Solo debes incluir lo siguiente:

1. La información del empleado

Incluye el nombre, cargo y departamento del empleado. 

2. Define tu escala de medición 

Con nuestra plantilla de evaluación de desempeño puedes medir el desempeño de tu equipo como gustes, sea de forma cuantitativa o cualitativa. Asegúrate de definir qué representa cada parámetro y puntuación final para que la evaluación sea efectiva. 

3. Define los criterios de evaluación 

Nuestra plantilla incluye los criterios más comunes, pero recuerda que puedes modificarlos a tu gusto. Asegúrate de que estos representen exactamente lo que deseas valorar en cada empleado. 

4. Calcula la puntuación total  

Después de evaluar al empleado, calcula la puntuación total y compárala con tu escala de medición para determinar su desempeño. 

Consejos para evaluar el desempeño de tu equipo

• Sé realista: evalúa a tus empleados con base en metas que puedan alcanzar. No es lo mismo pedirle a un empleado que incremente sus ventas en un 25 % para final de mes que en cuatro meses. 
• Escucha al empleado: esta es una forma fabulosa de mejorar tu empresa. Pregúntale a tu equipo si los líderes de tu empresa pueden ayudarlos de alguna forma o si hay problemas que impiden que logren sus metas.
• Evalúa el desempeño, no la personalidad: Enfócate en cómo hacen su trabajo y no sus rasgos de personalidad. No es lo mismo decirle a un empleado que es retraído, que decirle que no está conectando con los clientes y eso está afectando sus ventas.