Logo - Full (Color)
Ir a contenido principal

Evaluación de desempeño para Excel, Google Sheets

Utiliza el formato de evaluación de desempeño para conocer las competencias y áreas de oportunidad de los integrantes de tu empresa.

Descargar plantilla gratis

Disponible en Excel & Google Sheets

Aspectos clave de esta plantilla

Beneficios de usar nuestra plantilla

Nuestra plantilla ofrece una forma sencilla de evaluar el rendimiento de los empleados, identificar puntos fuertes y débiles y establecer objetivos para el futuro. 

  • Ahorra tiempo: enfócate rápidamente en las áreas específicas que deseas evaluar en cada empleado. Puedes ajustar la plantilla para agregar nuevos criterios en minutos.
  • Evalúa justamente: valora de forma objetiva los puntos fuertes y débiles de cada empleado. 
  • Haz seguimiento: verifica si han alcanzado las metas establecidas previamente y con base en eso, establece objetivos para la próxima revisión.
  • Ofrece oportunidades de crecimiento: al tener una visión objetiva de su rendimiento en tus manos, puedes ofrecerle a tu equipo herramientas para que mejoren su desempeño. 

Cómo llenar nuestra plantilla de evaluación de desempeño

Solo debes incluir lo siguiente:

1. La información del empleado

Incluye el nombre, cargo y departamento del empleado. 

2. Define tu escala de medición 

Con nuestra plantilla de evaluación de desempeño puedes medir el desempeño de tu equipo como gustes, sea de forma cuantitativa o cualitativa. Asegúrate de definir qué representa cada parámetro y puntuación final para que la evaluación sea efectiva. 

3. Define los criterios de evaluación 

Nuestra plantilla incluye los criterios más comunes, pero recuerda que puedes modificarlos a tu gusto. Asegúrate de que estos representen exactamente lo que deseas valorar en cada empleado. 

4. Calcula la puntuación total  

Después de evaluar al empleado, calcula la puntuación total y compárala con tu escala de medición para determinar su desempeño. 

Consejos para evaluar el desempeño de tu equipo

  • Sé realista: evalúa a tus empleados con base en metas que puedan alcanzar. No es lo mismo pedirle a un empleado que incremente sus ventas en un 25 % para final de mes que en cuatro meses. 
  • Escucha al empleado: esta es una forma fabulosa de mejorar tu empresa. Pregúntale a tu equipo si los líderes de tu empresa pueden ayudarlos de alguna forma o si hay problemas que impiden que logren sus metas.
  • Evalúa el desempeño, no la personalidad: Enfócate en cómo hacen su trabajo y no sus rasgos de personalidad. No es lo mismo decirle a un empleado que es retraído, que decirle que no está conectando con los clientes y eso está afectando sus ventas.

Preguntas frecuentes

¡Sí! Solo debes colocar tus datos en el formulario para descargarla.

Haz clic en Descargar plantilla. Luego, abre la plantilla en Microsoft Excel o en Google Sheets y modifícala a tu gusto. Llena los campos necesarios (ej. Los datos del empleado) y guarda los cambios.

Recomendamos evaluar a los empleados de forma mensual, trimestral o anual, en función del tamaño del equipo y las competencias específicas de cada puesto.

Etiquetas relacionadas: