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OKR para Excel, PDF, Google Sheets

Usa esta plantilla de OKR para establecer metas asequibles y ambiciosas que estén vinculadas a los resultados clave de tu empresa.

Descargar plantilla gratis

Disponible en Excel & PDF & Google Sheets

Aspectos clave de esta plantilla

Beneficios

  • Ayuda a definir los objetivos principales y resultados clave: sin importar el tamaño de tu empresa, puedes usar la plantilla de OKR para identificar y fijar las metas que representan el éxito para tu negocio.
  • Aumenta la transparencia: comparte los objetivos con todos los miembros de tu equipo, señala claramente quién está a cargo de cada tarea y ve cómo progresan hacia las metas de tu empresa en tiempo real. 
  • Ayuda a fomentar una cultura de resultados: así el enfoque no estará centrado en el tiempo que lleva cada tarea, sino en lograr cada uno de los resultados clave para llevar a cabo el objetivo.
  • Permite el seguimiento: verifica si se están cumpliendo los resultados dentro de los plazos estipulados y celebra cada hito con tu equipo.

Pasos para llenar la plantilla de OKR

Después de descargar la plantilla en tu formato preferido, haz lo siguiente:

1. Establece los objetivos principales

¿Qué aspiraciones tienes? Tradúcelas a una estrategia que puedas ejecutar. Por ejemplo, si llevas tiempo queriendo ofrecer una experiencia de mejor calidad a los clientes de tu aplicación, tu objetivo podría ser “complacer a nuestros clientes”.

Recuerda usar lenguaje que no sea genérico para definir tus objetivos. Así inspiraras a tu equipo a llevarlos a cabo.

2. Define los resultados clave

Piensa en resultados que puedas medir y verificar; siempre debe haber una forma de saber si se lograron o no. Tres resultados claves es un buen comienzo. 

Siguiendo el ejemplo anterior, tus resultados claves podrían ser:

  • Resultado clave 1: Incrementar la retención neta de clientes a más de 90 %.
  • Resultado clave 2: Lograr un índice de promotores neto mayor a 30.  
  • Resultado clave 3: Incrementar el número de usuarios activos por semana a más de 70 %. 

3. Organiza y asigna 

Desglosa los objetivos y resultados claves y asígnalos a los departamentos y miembros relevantes de tu equipo. Esto ayudará a aclarar quién es responsable de cada objetivo y facilitará el seguimiento. 

4. Haz seguimiento

¿Cómo va cada objetivo? ¿Qué tan cerca están de lograr los resultados clave? Regístralo todo en tu plantilla de OKR. 

Preguntas frecuentes

¡Sí! Solo debes llenar el formulario con tus datos para descargarla.

Recomendamos fijar los OKR trimestralmente. Asegúrate de revisar los procesos periódicamente a lo largo del trimestre y haz una evaluación exhaustiva al final del mismo.

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