Haz una lista de tus productos y cataloga cada uno en el cuadrante que le corresponda: los productos que crecen por encima del promedio del mercado pueden ubicarse en el cuadrante «Incógnita» o «Estrella», mientras que los de menor crecimiento pueden colocarse en el cuadrante «Perro» o «Vaca». El producto «Incógnita» tiene potencial en el mercado, pero necesita inversión, a diferencia del «Estrella» que es líder en el mercado. El producto «Perro» ya no es rentable para la empresa, y el producto «Vaca» está bien afianzado en el mercado aunque es menos exitoso que el «estrella».